房管系统干部培训背景
在中国特色社会主义进入新时代的背景下，政府房管系统干部和工作人员面临许多新形势和新要求，要求不断提升工程项目管理的思维和方法，要求不断学习城市更新和旧城改造中涉及的工作思路、方法、管理能力，要求不断拓宽公房等不动产的经营和管理思路，以提升房管系统建设、维修项目以及不动产经营管理的管理效率和经济效益。本培训项目旨在针对提升房管系统干部和工作人员在工程项目管理、城市更新和旧城改造、资产经营、物业管理、管理团队建设等方面的知识、素养和能力。
房管系统干部培训对象
各级房管及相关政府建设系统人员。
房管系统干部培训课程
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模块 |
房管系统干部培训课题 |
课时 |
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趋势与前沿 |
房地产市场形势分析及行业政策解读 |
4学时 |
|
房地产经济与住房政策 |
4学时 |
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|
BIM在建设工程全寿命周期中的应用 |
4学时 |
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|
绿色建筑/健康建筑政策与标准 |
4学时 |
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|
智慧社区建设管理 |
4学时 |
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|
工程项目管理 |
建设项目基本建设程序 |
4学时 |
|
建设项目全寿命周期管理 |
4学时 |
|
|
建设项目合约管理 |
4学时 |
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|
建设项目成本规划与控制 |
4学时 |
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|
建设项目设计管理与设计优化 |
4学时 |
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|
建设项目质量安全管理及典型事故剖析 |
4学时 |
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|
建设项目进度管理 |
4学时 |
|
|
建设项目招投标与采购管理 |
4学时 |
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|
建设项目财务管理 |
4学时 |
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|
建设项目风险管理 |
4学时 |
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|
旧城片区改造与城市更新 |
拆赔方案的制定与运用; |
4学时 |
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旧城改造过程中传统文化的延续与保护; 城市社区的改造与更新 |
4学时 |
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|
重庆市老旧住宅小区改造提升长效机制建设探讨 |
4学时 |
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|
资产运营 |
国有房产运营模式与管理 |
4学时 |
|
项目投融资模式与管理 |
4学时 |
|
|
国有房产评估 |
4学时 |
|
|
企业成本管理与控制 |
4学时 |
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|
全面预算管理与绩效评价 |
4学时 |
|
|
国内公房运营管理经验分享 |
4学时 |
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|
物业管理 |
物业管理的创新意识(拓展空间举证实例) |
4学时 |
|
标杆企业物业管理考察交流 |
4学时 |
|
|
通用素质与技能 |
领导力/高绩效的团队建设与管理 |
4学时 |
|
领导干部法治思维 |
4学时 |
|
|
公共组织沟通/有效沟通/谈判艺术 |
4学时 |
|
|
领导干部情绪管理与压力调适 |
4学时 |
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|
突发事件应急管理 |
4学时 |
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模块 |
房管系统干部培训课题 |
课时 |
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趋势与前沿 |
房地产市场形势分析及行业政策解读 |
4学时 |
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房地产经济与住房政策 |
4学时 |
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|
BIM在建设工程全寿命周期中的应用 |
4学时 |
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绿色建筑/健康建筑政策与标准 |
4学时 |
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智慧社区建设管理 |
4学时 |
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工程项目管理 |
建设项目基本建设程序 |
4学时 |
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建设项目全寿命周期管理 |
4学时 |
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建设项目合约管理 |
4学时 |
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建设项目成本规划与控制 |
4学时 |
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建设项目设计管理与设计优化 |
4学时 |
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建设项目质量安全管理及典型事故剖析 |
4学时 |
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建设项目进度管理 |
4学时 |
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建设项目招投标与采购管理 |
4学时 |
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建设项目财务管理 |
4学时 |
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建设项目风险管理 |
4学时 |
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旧城片区改造与城市更新 |
城市更新与城市美学; |
4学时 |
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拆赔方案的制定与运用; |
4学时 |
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重庆市老旧住宅小区改造提升长效机制建设探讨 |
4学时 |
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资产运营 |
国有房产运营模式与管理 |
4学时 |
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项目投融资模式与管理 |
4学时 |
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国有房产评估 |
4学时 |
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企业成本管理与控制 |
4学时 |
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全面预算管理与绩效评价 |
4学时 |
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国内公房运营管理经验分享 |
4学时 |
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物业管理 |
物业管理的创新意识(拓展空间举证实例) |
4学时 |
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标杆企业物业管理考察交流 |
4学时 |
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通用素质与技能 |
领导力/高绩效的团队建设与管理 |
4学时 |
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领导干部法治思维 |
4学时 |
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公共组织沟通/有效沟通/谈判艺术 |
4学时 |
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领导干部情绪管理与压力调适 |
4学时 |
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突发事件应急管理 |
4学时 |
